Pojďme začít Váš projekt

Pavel Kunert logo

Velikost a hloubka projektu závisí na jeho povaze.

Neumím a nechci umět Vám říci, že "toto zadání" bude trvat 5 dnů a stát 6 peněz a "tamto zadání" naopak 8 dnů a 12 peněz.

Každá firma je individuální. Každý problém a příležitost je individuální. A proto každý projekt je individuální.

Naše spolupráce může vypadat například takto:

Jste menší firma, sídlíte v Praze, máte okolo 50 zaměstnanců.

Vy nebo někdo z Vašich kolegů řeší problém. Nedostává pro svou práci potřebná data včas...nebo vůbec....nebo ve špatné podobě. Prokonzultujete to a rádi byste svou práci optimalizovali. Jenže nevíte jak.

Slyšeli jste, že firmám pomáhají složité informační systémy.

Ale také jste slyšeli, jak těžké bývá je nasadit. Nebo možná už nějaký máte a nejste s ním spokojeni. Nebo možná ani žádný nechcete a rádi byste zefektivnili spolupráci s "tím, co máte".

Pak se spojíte se mnou.

Pozvu vás na kávu a promluvíme si o tom, co byste chtěli změnit. To potrvá zhruba 2 hodiny, po kterých bude jasno, jestli vám dokážu pomoci a poznám se také lidsky.

Pustili jsme se do společné práce.

Budu potřebovat styčného člověka, se kterým mohu jednat za Vaši firmu. Spolu s ním připravím vstupní analýzu našeho projektu. Musím poznat Vaši firmu, jak funguje, jací jsou v ní lidé a co dělají. Pak teprve můžu hluboce pochopit Vaši potřebu a navrhnout kostru jejího řešení v bodech podle důležitosti a podle obchodní hodnoty. To může trvat asi jeden až dva pracovní dny. Vstupní analýzu vypracuji písemně a předám. Poslouží jako směr, kterým se společně vydáme.

Pak už bude potřeba trávit intenzivní čas s Vašimi lidmi.

Formou brainstormingů, dotazování, sledování práce a dalších metod si rozklíčuji problematické procesy a spojím je do velké mapy tak, abych mohl navrhnout efektivní změny. Vytvořím menší projektové týmy, se kterými budeme probírat, co je u práce trápí, co jim vyhovuje a co potřebují změnit. Zapojíme každého zaměstnance, který má na dotčené oblasti vliv. Vytvoříme síť transformačních míst napojených na datové zdroje tak, aby fungovala stará dobrá metoda just-in-time. Vzniknou mapy procesů, mapy objektů, mapy činností a další podpůrné diagramy, které do sebe zapadnou jako puzzle, aby vytvořili obraz nového fungujícího systému. Celé to může trvat týden i více a na konci obdržíte komplexní vypracovaný projekt, má doporučení i návrhy dalšího postupu.

Technologie.

Nastává zlom v projektu, který se může ubírat více směry.

1. Můžeme pracovat s tím, co ve firmě máte a realizovat změny pomocí změny myšlení a práce s aktuálními programy.

2. Můžeme využít open source nebo menších (levnějších) programů, které nám pomohou realizovat žádoucí změny.

3. Nebo zjistíme, že se neobejdeme bez komplexnějšího informačního systému který přizpůsobíme projektu. Já vám mohu pomoci vybrat na trhu vhodného dodavatele a řídit za Vás implementaci tak, aby výsledek odpovídal našim představám a nebyl Vám dodán pouze drobně customizovaný krabicový produkt.

Variant je více a nelze dopředu říci, která pro Vás bude tou optimální. Já mohu pouze slíbit, že připravím takovou variantu, kterou bych vybral sám pro svou firmu ve stejné situaci.

Kolik to zhruba bude stát?

Tato řešení obvykle nevyžadují komoplexní návrh architektury - dají se uskutečnit do 20 000 Kč.
Takovéto menší projekty je možné realizovat od 25 000 Kč. Trvají v řádech několika málo týdnů.
Složitější projekty, projekty s větším počtem subjektů nebo kombinující různé technologické zázemí stojí od 50 000 Kč a mohou trvat i měsíc či dva.
Komplexní projekty pak trvají v řádech měsíců až roku a je třeba počítat s vyššími částkami.

Budeme spolupracovat?

Zaujal Vás můj způsob práce a chcete se dozvědět více o tom, jak mohu pomoci právě Vám? Zanechte, prosím, vzkaz v níže uvedeném formuláři a já Vás budu kontaktovat v nejbližší možné době.

Odeslat