Spolupráce ve 4 krocích

1. Uchopení problému

Promluvíme si o tom, s čím chcete Vy a Vaše firma pomoci. Dostaneme se až k podstatě problému a shromáždíme všechny informace potřebné k zodpovězení primární otázku: jak informační systém ovlivní Vaše podnikání a co Vás vede k jeho nasazení či změně?

Nastíníme podobu projektu a klíčové faktory, které Vám obchodně pomohou. Vyjasníme si výchozí i cílový stav.

Pak zvolíme ideální cestu, jak k němu dojít.

2. Analýza a syntéza

Nalezneme klíčové faktury úspěchu a transformační místa. Připravíme uživatelský výzkum tak, abychom nalezli vazbu mezi technologiemi a uživateli/zákazníky systému.

Čekají nás hodiny dialogů s uživateli napříč celou společností, dotazníky i výzkum současných řešení pro získání validních dat. Navrhnu efektivní architekturu pro Váš obchodní záměr a vše doplním potřebnými podklady.

Dokonalý návrh je základem dokonalého systému.

3. Architektura a technologický návrh

Přišel čas na technologie. Vybereme optimální systém k realizaci modelu. Sestavíme jej ze všech úhlů pohledu - tranformační místa, datové toky, třídy, procesy. Vše tak, aby systém plně podporoval své zákazníky.

Komplexní ERP? Může být. Jindy „postačí“ změna myšlení a využití stávajícího software.

Nejsem s nikým smluvně vázán. Navrhnu systém tak, jako bych jej navrhoval pro sebe.

4. Realizace – výběr a dozor dodavatele

Jsme u konce předimplementační fáze. Máme vše abychom projekt mohli úspěšně realizovat. V první řadě musíme nalézt vhodné softwareové řešení.

Najdu a doporučím vhodné dodavatele. Připravím pro ně zadání a společně jej realizujeme, otestujeme a nastavíme.

Projekt nekončí výběrem ani implementací. Zůstávám s Vámi.

Pusťme se do vašeho projektu!
 Zpět na homepage